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Projets et Services

Câble and Wireless

Expansion de l'entreprise - Fusion - Refit Brief - Master Space Plan

Genève, Suisse  

100 postes de travail

 

Compaq Computer – Siège EMEA

Résumé des exigences - Plan directeur de l'espace

Munich, Allemagne  

500 postes de travail

 

Compaq Computer – Centre de gestion EMEA

Présentation des exigences du programme - Master Space Plan - déménagement depuis l'Allemagne

Kloten, Suisse  

250 lieux de travail 

 

Compaq Computer – Siège suisse 

Brief de fusion – Refit du site – Master Space Plan

Mise en place de nouvelles pratiques de travail - Gestion du changement

Zurich, Suisse

700 personnes 

Digital Equipment International, Europe

Élimination d'immeubles - Présentation du programme - Conversion en site multilocataire 

Genève, Suisse

24 000 m2 de réutilisation d'espace

 

The Economist – Siège européen

Présentation des exigences du programme - Plan directeur de l'espace - Planification de l'aménagement du nouveau site

Genève, Suisse

 

EPFL – VPIV  Vice Présidence pour Innovation + Valorisation

Nouveau site Fit Out - Program Brief – Master Plan 

Quartier de l'Innovation - Lausanne, Suisse

900 M2

 

Hewlett-Packard France – Siège national

M+A Brief - Aménagement du nouveau site - Master Space Plan - Nouvelles pratiques de travail

Issy-les-Moulineaux, Paris  

14 000 M2  / 1100 personnes / Fermetures de sites hérités (8) 

             

Hewlett Packard France

M+A Brief - Site Refit - Mise en place de nouvelles pratiques de travail

Les Ulis, France   

14,000 M2  / 1000 persons  /  Legacy Site Closures (5)

 

Hewlett-Packard Autriche – Siège national

Brief M+A - Nouvelles Pratiques de Travail - Aménagement Nouveau Site

Vienne, Autriche   

12 000 M2  / 1050 personnes  /  Legacy Site Fermetures (2)

 

Interroute

Présentation de l'expansion des activités - Master Space Plan - Réaménagement du site

Genève, Suisse  

6 000 M2  / 300 postes de travail   

 

Geneva Business Center  

Résumé du programme - Conversion en immeuble multi-locataires

Genève, Suisse  

12 000 M2 

 

Medtronic  HQ EMEA

Résumé du programme - Réaménagement du bâtiment - Plan directeur - Consolidation du site

Mise en œuvre des modes de travail flexibles - Change Management

Morges, Suisse  

8 000 M2  / 450 personnes   

 

MIG Bank Siège international

Aménagement du nouveau site - Présentation du programme -  Stratégie d'utilisation de l'espace - Plan directeur

Lausanne, Suisse  

5 000 M2  / 200 personnes

 

Navlink e-sourcing

Démarrage d'entreprise - Présentation du programme - Site Fit Out Plan directeur

Sophia-Antipolis, France 

2 000 M2

 

Naya Med

Démarrage d'entreprise - Plan directeur - Présentation du programme - Aménagement du nouveau site

EPFL Quartier de l'Innovation Lausanne, Suisse 

900 M2

 

Oracle – HQ Suisse

Master Space Plan - Étude de capacité - Travail Flexible  

Baden, Suisse  

250 postes de travail

 

PwC Pricewaterhouse-Coopers

Stratégies d'utilisation de l'espace - Plan directeur de réaménagement des bâtiments

Flexible Mise en œuvre des modes de travail

Genève, Suisse

12 000 M2  / 600 postes de travail

 

Rohm + Haas Siège EMEA

Dossier d'aménagement du nouveau bâtiment - "Centre de décision" - Master Space Plan

Morges, Suisse

4000 M2  / 130 postes de travail  

 

Siège mondial de SITA

Réorganisation / Expansion Brief - Normes d'espace - Plan directeur de l'espace

Genève, Suisse  

550 postes de travail  

 

Siège de l'UNICEF

Brief de réorganisation - Stratégies d'utilisation de l'espace - Programme de réaménagement - Plan directeur de l'espace

Genève, Suisse

5 000 M2 

Clients

Clark Elliott Pro-Active ® a traduit sa vision et ses apports stratégiques en transformations du lieu de travail chez :

Commentaires des clients

«Je recommande fortement les services de M. Clark Elliott - peut-être l'un des stratèges et architectes en milieu de travail les plus expérimentés de ce coin du monde. Nous avons retenu ses services à notre siège international. Les travaux qu'il a accomplis - modestement parlant - ont dépassé nos attentes. Grâce à l'approche de Clark - qui va bien au-delà des changements progressifs apportés aux bureaux et au mobilier - notre labyrinthe de cabines terne et plutôt sombre à l'intérieur d'un bâtiment assez moderne - est devenu moderne, plein d'espaces de travail clairs et colorés avec beaucoup de valeur ajoutée pour la fonctionnalité de l'espace et la satisfaction des employés...
Nous avons été très satisfaits de la gestion globale du projet - de la phase de recherche à la communication créative et cohérente avec les employés (partie de la création d'une large adhésion aux transformations et à la refonte).»

Directeur des ressources humaines, siège international.

« Prenons le cas de Clark Elliott... il travaillait avec une force de vente de 150 personnes démoralisées par cinq années de réduction et de redimensionnement. Son défi était de faire adhérer les vendeurs à une organisation du travail radicalement nouvelle... dans un environnement mixte soutenant les diverses activités des employés mobiles et de bureau... des arrangements qui semblaient révolutionnaires aux employés suisses conservateurs. Le changement a réussi - quelque chose que Clark Elliott attribue à l'attention qu'il a accordée à l'écoute des préoccupations et à l'écoute des idées des vendeurs.»

Harvard Business School Press, Toxic Emotions at Work par Peter J. Frost, professeur de comportement organisationnel, Faculté de commerce - Université de la Colombie-Britannique

«Je veux déployer des modes de travail flexibles maintenant dans chaque bureau à travers le pays. Avec les solutions flexibles, nous travaillons désormais de manière plus réactive, à l'image de la réalité de nos clients.»

Country Manager - Swiss HQ - International Information Technology company

«Merci d'avoir emporté mon bureau. Vous m'avez forcé à faire ce que je savais devoir faire il y a des années pour organiser ma façon de travailler et mon emploi du temps.  Avec les nombreuses options de travail flexible Je ne me contente pas de venir au bureau et d'attendre que le téléphone sonne. Je planifie maintenant mes réunions avec les clients et get great results. Au cours des 3 derniers mois, j'ai plus dîné avec ma famille qu'au cours des 3 dernières années.»

 

Conseiller commercial - Société internationale des technologies de l'information,Filiale Suisse

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