Clients
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Nous avons traduit la vision de management et les exigences des utilisateurs en programmes cohérents pour transformer l'environnement de travail à:
Projets et Services
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Cable & Wireless (Global)
Programme d'expansion – Fusion – Restructuration - Master Space Plan
Genève, Suisse
100 places de travail
Compaq Computer - EMEA HQ
Rapport d'exigences - Master Space Plan - Programme de transformations
Munich, Allemagne
500 places de travail
Compaq Computer - EMEA Management Center
Rapport d'exigences - Master Space Plan - Transfert d'Allemagne vers Kloten, Suisse
250 places de travail
Compaq Computer – Swiss HQ
Fusion + Acquisition – Rénovation – Master Space Plan
Implementation de Travail Dynamique - Accompagnement au Changement
Zurich, Suisse
700 places de travail
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Digital Equipment Corporation DEC International, Europe
Redétermination de l'utilisation de l'espace - Conversion en site Multi-locataire
Genève, Suisse
24,000 M2
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The Economist – Siège européen
Programme d'aménagement - Master Space Plan - études de capacité
Genève, Suisse
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EPFL – VPIV Vice Présidence de l'Innovation + Valorization
Programme d'aménagement – Master Space Plan
Quartier de l’Innovation - Lausanne, Suisse
900 M2
Hewlett-Packard France – Siège
Fusion et Acquisiton - Master Space Plan - Travail Dynamique - Aménagement
Issy-les-Moulineaux, Paris
14,000 M2 / 1100 personnes / Consolidation (8 sites)
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Hewlett-Packard France
Fusion et Acquisiton - Master Space Plan - Travail Dynamique - Aménagement
Les Ulis, France
14,000 M2 / 1000 personnes / Consolidation (5 sites)
Hewlett-Packard Siège
Fusion et Acquisiton - Master Space Plan - Travail Dynamique - Aménagement
Vienne, Autriche
12,000 M2 / 1050 personnes / Consolidation (2 sites)
Interoute
Programme d'expansion – Master Space Plan - Réaménagement
Geneva, Suisse
6,000 M2 / 300 places de travail
Geneva Business Center
Programme d'aménagement - Conversion en site Multi-locataire
Genève, Suisse
12,000 M2
Medtronic Siège EMEA / International
Programme de transformations - Master Plan - Réaménagement
Implementation de Travail Dynamique - Accompagnement au Changement
Morges / Tolochenaz, Suisse
8,000 M2 / 450 persons
MIG Bank International HQ
Start Up - Master Space Plan - Plan d'aménagment
Lausanne, Suisse
5,000 M2 / 200 persons
Navlink e-Sourcing
Start Up - Master Space Plan - Plan d'aménagment
Sophia-Antipolis, France
2,000 M2
NayaMed
Start Up - Master Space Plan - Plan d'aménagment
EPFL Quartier de l’Innovation Lausanne, Suisse
900 M2
Oracle Software - HQ Suisse
Programme d'aménagement - études de capacité - études de travail dynamique
Baden, Suisse
250 places de travail
PwC Pricewaterhouse-Coopers Suisse
Master Space Plan - Implementation de Travail Dynamique - Accompagnement
Genève, Suisse
12,000 M2
Rohm + Haas Cenetre de Decisions Siège EMEA
Programme d'aménagement - études de capacité - Master Space Plan
Morges, Suisse
4000 M2 / 130 workplaces
SITA World Wide Headquarters
Réorganisation / Expansion – Space Standards - Master Space Plan
Genève, Suisse
550 places de travail
UNICEF HQ
Réorganisation - études de capacité - Master Plan - Programme d'aménagement
Genève, Suisse
5,000 M2
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Commentaires des clients
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«Je recommande vivement les services de Clark Elliott – un des stratèges et architecte de l’environnement de travail les plus expérimenté dans ce coin du monde. Nous avons requis ses services pour notre Quartier Général International en Suisse. Le travail qu’il a accompli – en parlant modestement – a excédé nos attentes. Grâce à l’approche de Clark – qui dépassent de loin les changements de meubles et d’agencement – notre dédales de cubes insipides au sein d’un bâtiment récent – est devenu un espace de travail moderne et très coloré, plein de lumière et avec moult valeurs ajoutées quant à la fonctionnalité de l’espace ; ainsi que la satisfaction des employés. Nous sommes très heureux de la gestion globale de ce projet – en commençant par la phase de recherche jusqu’à la manière de communiquer très créative et de manière consistante avec les employés (qui a permis de créer leur adhésion à cette refonte et ces transformations de l’espace).»
Directeur des Ressources Humaines - Quartier Général International
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«Prenez le cas de Clark Elliott… il a travaillé avec 150 personnes qui étaient démoralisés dut au fait de cinq ans de réduction et redimensionnement des effectifs. Son défi était d’obtenir l’adhésion des commerciaux à passer à un tout nouvel environnement de travail… un environnement mixte pour servir les besoins des activités aussi diverses des employés itinérants et ceux ayant une activité demandant une présence journalière au bureau… des arrangements qui semblaient être de la science-fiction pour des employés conservateurs suisses. Le changement fut un succès – que Clark Elliott explique par le temps passé à écouter les soucis et en adoptant des idées venant directement des commerciaux.»
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Harvard Business School Press, Toxic Emotions at Work by Peter J. Frost, Professor of Organizational Behaviour, Faculty of Commerce - Universtiy of British Columbia
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«Je veux implémenter des modes de travail flexibles dans tous les bureaux du pays. Avec ces solutions souples nous travaillons désormais de manière plus réactive, qui calque avec la réalité de nos clients.»
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Country Manager - Swiss HQ - International Information Technology company
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«Merci de m’avoir retiré mon bureau. Cela m’a forcé à faire ce que je pressentais depuis des années, c’est-à-dire organiser ma manière de travailler et mon temps de planification. Avec tous ces espaces de travail flexibles, je ne viens plus au bureau juste pour attendre que le téléphone sonne. Je planifie mes réunions clients et obtiens d’excellents résultats. Durant ces 3 derniers mois, j’ai pu manger en famille le soir plus souvent que dans les derniers 3 ans.»
Sales Consultant - International Information Technology company, Swiss Subsidiary