L’environnement de travail et la planification des espaces de bureaux   ENGLISH   Peu de sociétés ont des ressources internes pour gérer ces espaces. Des projets de changement requérant une grande expérience dans ce domaine apparaissent de plus en plus fréquemment dans le monde en constante mouvance d'aujourd'hui. Sous la pression d'établir des nouvelles structures d’organisation, des solutions modulaires sont souvent négligées. Et pourtant, seules ces solutions-là peuvent accommoder les changements constants. Les architectes ou les fournisseurs de meubles prennent généralement en charge l'exécution des ré-ameublements de bureaux, mais il y en a peu qui tiennent compte de la culture d'entreprise de la société. Ils sont souvent éloignés des réalités des affaires et n’ont pas le temps de s’occuper de facteurs humains, critiques pour un travail de ressources humaines couronné de succès. Avec une approche "sensible à l’employé" prouvée et une vaste expérience professionnelle dans ce domaine, les services de Clark Elliott Consulting font souvent la différence entre une acceptation de l'environnement de bureaux bien planifiée et le champ de bataille émotionnel qui surgit si fréquemment lors des projets de changement.   Les projets d’attribution d'espace de bureaux sont généralement exécutés afin d'accommoder des changements ou des modifications de sites ou de refléter des changements de l’organisation. Idéalement ce type de projet est planifié pour optimiser la productivité et de nouveaux modes de travail sont souvent introduits. Des projets menés professionnellement donnent des résultats sans créer d'inutiles temps morts ou d'employés contrariés superflus. Travailler dans l'ère Internet demande une intégration de liens encore plus complexes entre les gens, la technologie de l'information, la planification d’espace et l'environnement de travail.   Le succès de ce genre de défis dépend souvent d'un de plus membre de l'équipe: le consultant en planification d’espace, qui travaillera avec l'équipe interne de la société et avec les architectes et les fournisseurs externes. Nos services, testés dans le temps, seraient-ils utiles a votre société ? Les services de consultant sont disponibles pour toutes les phases par lesquelles passe un projet type de réorganisation de bureau, comme :   Analyse d’utilisation de l’espace des bureaux: nouveaux projets – nouvelles entreprises     – aménagement d’un nouveau site – ré-aménagement d’un site existant Stratégies et propositions d’allocation d’espace de bureau : Macro Planning – Micro Planning – programmation séquentielle de déménagements - coordination de déménagements Projet de consolidation des propriétés: Macro Planning en tenant compte de changement du nombre d’utilisateurs avec le temps – propositions de consolidation de plusieurs site en un seul site Fusions et Acquisitions: diplomatie pour guider des changements complexes, savoir-faire spécial pour encourager des nouvelles cultures Evaluation indépendante de projets pour la Direction Ajustement de plans sur mesure ou adaptation des espaces existants Nouvelles méthodes de travail : introduction de modes de travail et de solutions adaptées aux directives du management en tenant compte de besoins des employés de l’ère Internet